✦我們不是不夠聰明，而是太害怕冒險。創造者的路沒有保證，但每一個造浪者都在定義未來。
黃仁勳的奮鬥史中，我注意到他的想像力和創意是特出的。在三十年前，只有美超微的梁見後願意相信他的願景。
黃仁勳創業第三年時，公司瀕臨倒閉，SEGA的社長入交昭一郎也選擇相信黃仁勳的願景。
輝達當時產品做不出來，但仍希望拿到資金，入交昭一郎盡力說服董事會即便產品做出來可能失敗，還是繼續投資輝達。最後Nvidia成功開發出產品，但SEGA開發的最後一部家用遊戲機不久就從市場中消失。
網友William Shyu整理出這個脈絡，提到今年記者問SEGA的社長為什麼當初還願意砸錢挺黃仁勳？當年的他什麼都沒有，入交昭一郎回答「我也不知道，就是想看他成功」。整篇訪談中，他大概兩次說了「我也不知道」。
黃仁勳的創造，在三十年前是不可想像的，在還沒有看到產品大賣、甚至改寫全球產業與生活的構造。
梁見後和入交昭一郎，卻相信黃仁勳的前瞻遠見。
我有一位很敬佩的企業家姊姊說，很多人到了45歲後，是沒有想像力的。整個人的個性和能力都出現僵化，即便要叫他們去學習新東西，比如說這個時代AI來了，他們既沒有想要去了解的行動，同時也害怕改變，這時企業要花很大的時間和金錢成本去教，但也不見得會教出好的成果。
我的部分客人很害怕開第三眼，覺得一但頂輪或眉心輪開通，這不好，會很可怕。
可是，他們怕的頂輪或眉心輪開通，正是黃仁勳的致勝關鍵，他下載了超時代的東西，也願意把所有身家和資源投入，去促成他的實現，而今輝達市值全球第二，他實至名歸。
直到現在，台灣還是有很多父母，會告誡子女，要去做有保障的工作。當工程師、當公務員，去做已經被實現和看起來被保障的工作，但他們不會去想趨勢。這些父母告訴子女要成為遵從者，不要當創造者，也不要去當造浪者，那個很危險。
可是抹煞了創意和想像力，連時代在進步，接觸新事物的學習能力都會被扼殺，甚至很有可能連目前的飯碗都會保不住。
創意和想像力不是只有做藝術的才需要，這批矽谷台灣籍的AI董事長們最能代表個人的創造力可以如何逆天。
(同步刊載於江旑珈個人臉書2024/6/6）
